Эгоизм как метод
Построить компанию мечты.
В разговорах с предпринимателями, которых я отношу к «аутентичным», снова и снова всплывает одно и то же почти виноватое слово: эгоизм.
«Я эгоист, я хочу, чтобы команда меня любила — поэтому делаю для них всё».
«Я действительно такой эгоист: я люблю, чтобы вокруг меня было красиво. Красиво, приятно, полезно. И любовь. Мне действительно выгодно, чтобы меня люди любили. Думаю, есть два варианта. Первый вариант — окружать себя людьми, которые меня не любят. Второй вариант — окружать себя людьми, которые любят. Мне больше нравится, когда любят».
«Я эгоистка, я строила этот бизнес для себя, а не для какого‑то дядьки, который принесёт деньги, будет совладельцем и будет спрашивать с нас за KPI».
«В итоге ты всё равно делаешь это для себя. Мне важно, с кем я общаюсь и о чём — каждый день, большую часть жизни. Деньги можно заработать гораздо больше. Но что с ними делать — солить? Что дальше — квартира, дом, а что ещё?»
Чем больше я это слышу, тем яснее понимаю: в этих устных исповедях «эгоизм» — не пренебрежение интересами других, а желание сделать бизнес таким, чтобы хотелось делать его всю жизнь. Таким образом, стратегия компании определяется личной стратегией основателя. Если откинуть моральный душок, то слово «эгоизм» (латинское ego — «я») становится очень точным для описания логики действия аутентичного предпринимателя: делаю то, что хочу для себя.
Если идти дальше, «мания величия» позволяет этим людям ставить большие цели за пределами их собственных жизней — на горизонте 100 и более лет. Поэтому их компании начинают играть в многопериодную игру, в которой самой выигрышной становится стратегия дружелюбия и выполнения обещаний — как перед клиентами, так и перед сотрудниками.
«В целом, конечно, хочется восстанавливать великие традиции петербургского книгоиздания и создать большое издательство‑мейджор именно из Петербурга», — говорит основатель «Подписных изданий» Миша Иванов.
«Я хочу создать легендарную компанию. Компанию‑феномен. Я хочу, чтобы Readymag формировал дизайн‑культуру и был синонимом слова „дизайн“. Чтобы мы были в учебниках по истории дизайна. Не совсем предпринимательская мечта, получается», — говорит Диана Касай, основатель и CEO Readymag.
Получается парадоксальная формула. Говоря «эгоизм», предприниматели под «эго» понимают себя, свою команду и клиентов, которые, оказывается, становятся бенефициарами этого эгоизма. Кажется, что предприниматели-эгоисты более вероятно построят компанию мечты.
